小编之前看到过一个采访，多家创业公司创始人在接受世界经理人采访时都曾表达过同一个观点：创业者失败的概率高达99%，而成功的概率只有甚至低于1%。大家都知道创业是一项高风险的活动，要么成要么败这就是创业公司最现实的写照。那么创业者应具备哪些特质和能力呢?必备以下五点，小编带大家来看看吧。

　　1.决断力

　　身为一个创业团队的Team leader，每天都必须做出大大小小的决定，难度和紧急性都大不相同。优秀的领导者在做决定时，不会犹豫不决、左右逢迎，他知道这个决定必须是对整个组织有益，不迎合特定人或事物的需求。但如此坚定的决策，不代表着他只能一意孤行，优秀的Team leader还是能通过集体讨论、决策，帮助组织找到对的方向。

　　2.同理心

　　领导者作为组织的权力与决策中心，通常必须具备冷静理性、明辨是非的脑袋，但是在面对同事、下属时，则要拥有同理心。当遇到问题时，杰出的领导者不会特别责怪某个人，反而是藉由这一次的挑战，带领大家找到具建设性的解决方案，让组织持续向前，如此一来，也为组织建立起长期成功的模式。

　　3.承担责任

　　好的创业团队领导者不只是把自己分内的事情做好，更必须整个组织表现负责：随时注意每个人的状况，追踪组织内重要的议题，也时时观察组织现行的政策与程序是否有效率。当问题产生时，领导者才有办法快速的定义问题、找到解决方案，让组织快速回到正轨。

　　4.保持乐观

　　乐观的创业团队领导者，通常也是组织内部正向能量的来源，他们善于沟通、乐于助人，并且关心每个人的福利，在面对问题时，懂得激励他人，带领团队找到解决方案，让组织有效且有效率的运作。从他们身上散发出来的能量，是组织持续前进的动力之一。

　　5.专注向前

　　面对问题时，创业团队领导者会思考各种情境，并思考不同决策可能带来的冲击，一旦做好策略规划，领导者将建立起一连串具备弹性、清楚规范、容易掌控的步骤。但接下来并非就一股脑的向前冲，他们仍会持续沟通与调整，即便在执行计划的过程中，情况与方向仍有可能改变，但好的领导者知道自己专注在「对的目标」上，而不只是盲目的把计划中的事情做对。

　　总而言之，做什么事都要持之以恒的创业更是要坚持下去。对什么事情都要多些敬畏。创业者其实是孤独的，很多时候都不被人所理解，所以需要有一颗强大的内心。著名领导理论大师Warren Bennis曾说：“管理者是那些把事情做对的人，领导者则是那些做对的事情的人。”希望此刻大家都能成为领导者。以上就是小编的分享啦。