供应链想必大家都有所了解，现在生活中电商行业发展是比较迅速的，当然也是离不开供应链的，供应链主要决定这个产品能不能到消费者手里的相关流程，也是电商必备的核心内容。那么下面为大家介绍一下电商产品供应链是什么意思?

　　什么是供应链

　　电商供应链的发展历程可以认为是互联网+供应链的结合体。

　　供应链概念：商品到达消费者手中之前各环节服务商的协同过程，简单的说就是商品从生产到最终交付的全过程中，企业需要与上下游商户(生产商、供应商、渠道商、零售商等)协同好供应活动。

　　传统行业供应链的核心：围绕企业从产品生产、制造、供应、分销、零售等网络进行有效的管控，通过销售网络最终将产品送到消费者手中，将各个环节构成一个价值链。

　　完整的供应链是包括生产商、供应商、仓储物流、配送中心和销售渠道等的完整网络。

　　电商供应链的构建会更加依赖于内外部合作商的协作构成;供应商管理和物流仓储配送管理是电商供应链的核心服务环节。

　　电商供应链的设计，关键就是利用互联网技术，构建电子化的供应链管理平台，对传统的上下游商业运作进行最大程度的高效协同，并充分的进行信息共享

　　电商产品供应链是什么意思

　　产品供应链是与某一特定产品或项目相关的供应链(如，啤酒供应链)。基于产品供应链的供应链管理是对由特定产品的顾客需求所拉动的整个产品供应链运作的全过程的系统管理。采用信息技术是提高产品供应链的运作绩效、新产品开发以及完善产品质量的有效手段之一。在产品供应链上，系统的广告效应和行业的发展会引导对该产品的需求。不了解这一点，而仅在物流运输、分销领域进行供应链管理的改进是无效的。

　　供应链管理是指计划、组织、控制物料和服务从供应商到终端用户或消费者链式流动的过程(戴维.J.布隆伯格等)。链条的强度依赖于组成它的每一个链环的强度，即链条的强度受制于其中最弱的那一段链环。供应链管理与传统物流管理的重要区别在于：它不再仅仅关注产品物理实体的流动，而是更关注通过寻找渠道成员间的相互依赖与支撑点，达到联结增值的目的。为实现这一目的，供应链管理的重点应该放在协调参与产品和服务买卖过程中的企业或组织之间的关系系统(也就是通常所说的渠道结构)的运行之上。

　　在业务领域中，配送或营销渠道组织的复杂分组总是让人眼花缭乱，渠道就是竞技场，从某种程度上说，它将决定一个厂商的最终成败。在实际操作中，专业经理们总是会面对多样的渠道选择，大量的计划和谈判发生在渠道结构确立之前，即使确立了渠道结构，渠道安排也会随着厂商不断寻求改善其相关的地位而动态变化。最终的追求是建立一个能够导致竞争优势的优越的渠道。目前，供应链管理的观念已经逐步深入人心，中国超市经营者在学习国外同行先进管理方法的过程中，正在积极尝试进行自身的供应链管理

　　供应链有哪些类型

　　(1)高效率供应链：是指在满足了产品或服务供给要求的同时，成本能达到最低的供应链;

　　(2)快速反应供应链：是以如何快速地响应客户的需求为宗旨的供应链;

　　(3)创新供应链：是以如何满足客户不断变化的需要为重点，它与客户的关系更加紧密，强调灵活性。

　　电商产品供应链就是建立合格供应商库，签订战略采购协议或年度合作协议，稳定供应。供应链在电商行业中是很重要的，从产品的生产到送到消费者手中进行一系列的操作，都离不开供应链。