供应链管理对我们现在很多的企业或者是电商来说，都是很重要的一个技术，对市场和企业扩展来说都是很关键的。供应链管理涉及的方面很广，所以也需要很多的方法和技术。下面就带了了些供应链管理方法给大家参考。

　　供应链管理方法主要有：

　　1、在时间上重新规划企业的供应流程，以满足客户的需要。

　　2、在地理上重新规划企业的供销厂家分布。

　　3、在生产上对于所有的供应厂家的制造资源进行统一的集成以及协作。这三种不同的管理方法有着各自不同的特点，符合不同的场合要求。

　　供应链管理方法：

　　一、有效降低成本的管理方法。

　　对于供应来说,成本是个问题,能够有效的降低成本,对于供应链管理意义很大,尤其是-些需要库存

　　的供应链管理,更应该做到有效降低成本。

　　二、迅速的满足市场需求。

　　不管是什么样的行业或是领域,供应链管理是必不可少的,作为管理者我们要具备迅速满足市场需求的

　　能力,比如超市系统, - -旦发现顾客对某种产品需求特别大特别急的时候,能够迅速的在供应方面满足顾

　　客。

　　三、分利用人工的作用。

　　人工是最直接也往往是最有效的,供应链管理也是如此,能够充分利用人工,不浪费人工是最好的管理

　　方法。

　　四、关联性管理方法。

　　这种方法是让上下游的供应方都产生关联性,让大家存在利益共享机制,这样有利于我们管理,也有利

　　于大家齐心协力做好工作。

　　五、时间互补管理方法。

　　这种方法要求所有的供需双方都做好时间管控,在最短的时间内完成最有效的工作,满足市场和客户的

　　要求,更快的适应市场,在时间上制胜。

　　以上就是关于供应链管理方法介绍了，大家可以参考参考，看看你对什么方法有所了解呢。可以选取其中的一个方法进行学习一下。