生鲜电商供应链存在的问题,生鲜电商供应链能赚钱吗
现在电商产业链很大,什么商品都可以卖。不止仅限于衣服鞋子,零食珠宝等这些了,很多都开始做起了生鲜电商。不过生鲜电商,有很多的难处的。比如后生鲜的保质期是很短的,稍微超过就不新鲜了,很难做的。所以,下面就来介绍一下生鲜电商供应链会面对一些什么问题呢?
生鲜电商供应链存在一些什么问题
1.生鲜供应链信息不对称
生鲜产品流通环节多,流通链条长,产品损耗很大,加上生产端和采购端信息不对称,采购端对产品的信息处于信息不对称的状态,导致价格不透明,价格变动很大。
2.上下游极度分散+中游多层级
我国生鲜供应链上游以“小农生产”为主,集中度低,由于生鲜供给方碎片化分散,使得供应链上游层级无形变多,人力成本高。而在生鲜供应链中游,生鲜的采购输送损耗高,多级批发的传统模式冗长交叉,效率低下,而生鲜产品在经过多次配送、层层加价后,产销两地产品差价较大。
3.多级供应链损耗率高及效率低下
由于生鲜产品跨区域运导致长途运输不可避免,这一环节损耗率较高,而传统生鲜供应链经过多层运输、装卸后,生鲜产品的损耗度非常高,目前我国冷链物流技术尚不完善,产品最终到达消费者手中时间跨度长,效率低下。
生鲜供应链电商赚钱吗
生鲜不适合电商,如果依托淘宝、拼多多等综合性平台,还可以分担一些成本,自己直接建垂直平台就是找死。
生鲜损坏非常大,菜场小贩可以很灵活地掌握进货进度,打折销售,最大限度地减小损失。并且小贩是自己的生意,十分上心。
而生鲜电商平台,管理层级多,对于市场动态反应迟钝,什么大数据这些装逼的东西基本上就是个摆设。
生鲜生意利润有限,小贩就是赚个辛苦钱。而电商平台管理成本高,必须用规模消化。
但生鲜规模经济的临界点很低,各地甚至同一个城市的不同居民区的消费习惯都不同,很难标准化,超过这个规模,管理成本上升更多,变成规模不经济。
同时生鲜电商一开始以一种高大上的姿态出现,目的为了骗投资。这样一来,就要招许多高学历人才充门面,实际上对具体工作也没什么卵用,但工资支出肯定不低。
定价也是个大问题。定低了,要亏本。定高了,穷人肯定不会帮衬,只能针对有钱人。但有钱又很忙的富人不会经常自己做饭,不如到外面吃。有钱又有闲的人不多,这些人也只是偶然做一下饭当作生活情趣。
就目前看来,生鲜电商供应链做起来是很困难的,很多方面的问题都是需要考虑的,这样成本是要比较多的,所以就很不适合一些平常人进行做了,很容易亏损的。