供应链这三个字想必大家并不陌生，但也不是很了解。每个公司都有一个供应链，如果一个公司供应链出现了问题，其后果将极具破坏性，那么供应链管理范围所涉及的领域和内容是什么？小编带领大家一起来了解一下吧。

　　供应链管理主要涉及的领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。

　　职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。

　　辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。

　　供应链管理的目标是提高用户的服务水平，降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往是冲突的)。在上述四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为功能领域和辅助领域。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓库管理和配送管理。辅助领域主要包括客服、制造、设计工程、会计、人力资源、营销。可以看出，供应链管理不仅关注供应链中物质实体的流动，而且除了企业内部和企业之间的运输问题和物流之外，还包括以下主要内容:

　　1.战略供应商和用户的伙伴关系管理。

　　2.供应链产品需求预测和规划。

　　3.供应链设计(全球节点企业、资源、设备等的评估、选择和定位。)

　　4.企业内部和企业之间的物资供需管理。

　　5.产品设计和制造管理，基于供应链管理的集成生产计划、跟踪和控制。

　　6.用户服务和物流(运输、库存、包装等。)基于供应链的管理。

　　7.企业间的资金流管理(汇率、成本等。)

　　8.基于供应链管理注重总物流成本(从原材料到成品)与用户服务水平的关系。

　　总之一个企业要有一整套的供应链体系才是完美的，促进各个部门的衔接。以上就是关于供应链管理范围所涉及的领域和内容是什么的相关内容介绍，今天的分享就到这里了，希望给大家带来帮助。