供应链公司现在是非常受欢迎的，可能有很多人还不知道供应链公司是做什么的，更不知道未来的发展发现如何。其实在生活中有些行业已经开始实行供应链的本质，之后的发展路程：平台话，流量大，服务本质等。下面一起来了解一下供应链公司前景怎么样?主要靠什么盈利。

　　供应链管理公司主要经营什么

　　1、供应链管理的业务范围考虑了在满足客户需求的过程中对产品成本有影响的所有成员单位，包括原材料供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商。但实际上，在供应链的分析中，需要考虑供应商、供应商和客户，因为他们对供应链的绩效也有影响。

　　2、供应链管理的目的是追求整个供应链的整体效率和整个系统成本的有效性，总是试图使系统总成本最小化。因此，供应链管理的重点是通过采用系统的方法来协调供应链成员，以最小化整个供应链的总成本，而不是简单地最小化某个供应链成员的运输成本或减少库存，使整个供应链系统处于最平稳的运行状态。

　　3、供应链管理的范围集中在整合供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商的问题上，因此它包括企业许多层面的活动，包括战略层面、战术层面和运营层面。

　　中国持续快速的经济发展为现代物流和供应链贸易服务业的快速发展提供了良好的宏观环境，同时国际贸易量的增长为物流和供应链管理服务业提供了商业基础。虽然受国际环境和经济发展的影响，2015年以来中国进出口额略有下降，但从长期来看，中国进出口将处于相对稳定的增长速度，为物流和供应链管理服务奠定良好的经济基础。

　　经过多年的发展，中国在运输基础设施和设备、仓储设施、信息和通信、货物包装和装卸以及其他供应链服务方面取得了巨大进步。基础设施的完善为供应链服务业的发展奠定了必要的物质基础。

　　由此可见，中国的供应链贸易服务市场潜力巨大。具体来说，有三个主要因素促进了现代物流和供应链贸易服务在中国的发展。首先，跨国公司正在将更多业务转移到中国，甚至将发展重点转移到中国。这将产生对供应链贸易服务的巨大需求。其次，中国公司增加了对物流和供应链贸易服务的需求，以降低成本，增强核心竞争力;第三，政府的激励措施刺激了中国现代物流和供应链贸易服务市场的快速发展。

　　供应链服务企业盈利模式

　　一、以是否参与货物的买卖为标准

　　按照盈利模式来看，以是否参与货物的买卖为标准，当前我国供应链企业可以划分为交易类和服务类两种类型。其中交易类业务参与产品的运作，主要靠赚取差额来盈利;服务类则不参与产品的运作，根据经手货值的一定比例来向客户收取服务费用。

　　二、供应链服务企业利润来源

　　相较于一般贸易企业利用信息不对称、地域及时间差异所产生的商品差价从中赚取利润，供应链企业则可通过收取服务费及商品价差等多渠道获取利润，而服务费主要通过以下两方面获得：

　　一方面，供应链企业在提供的供应链服务过程中对各流程进行管理，可为客户节省采购、物流配送、产品分销等环节成本，同时提供进通关、库存管理等附加服务，因此，可向客户按照业务量收取一定服务费，具体比例可按照与客户协议而定。

　　服务费包括装载费、运输费、报关费、检疫费等，可根据客户需求提供更多增值及额外服务。由于具体企业收费模式存在差异，因此无统一收费标准。

　　另一方面，供应链流程包括资金流管理服务，供应链贸易企业可为客户提供结算配套服务及一定信用支持，并按照一定比例收取费用，即供应链金融服务。

　　企业可根据客户信誉度提供信用额度，提供一定的垫资额度，而垫资周期结合采购生产周期，通常按单笔业务结算，从实际情况来看，可对客户收取一定保证金，剩余货款为垫付。

　　供应链公司未来该怎么干呢?

　　平台化：

　　平台化是趋势与方向，大家不要误解，平台就是阿里，就是京东这个样子，这觉得是对B端业务理解的重大误区，B端业务的平台至少包括三大类：商品交易平台，服务交易平台，资产交易平台，我们每个公司只要有足够客户数量，很强的服务能力，我们都可以分步实现业务平台化。供应链公司我建议走服务交易平台，这是业务的延续与方向，未来是资产交易平台，这是一个相对比较顺路的搭配。

　　大流量：

　　目前很多供应链公司没有实现平台化，但是做成了比较大的流量，这是难能可贵的，大家看到互联网平台是到处花钱买流量，目前我也发现一些国内上市公司想收购深圳供应链公司，看中的就是供应链公司的流量，大流量意味着什么，相信你能想到。

　　低负债：

　　供应链公司当前不被很多金融机构看好的是因为，高负债，传统的财务制度又解释不了这种创新的业务，如果供应链公司的传统做法，肯定还是高负债，因为都是在做自身的信用，我们能不能通过前边的平台化，将我们平台的一些资产进行转移呢?可以找我详细探讨，前边谈到很多上市公司想收购供应链公司，看中的是供应链公司的流量，但是害怕的是高负债，一旦收购完成，可能马上将原来的公司的负债率提升，这个比较可怕。

　　回归服务本质：

　　供应链公司提供的其实是二套服务：供应链服务与供应链金融服务，对产业相对熟悉，服务是根基，如果没有基于供应链服务，那么供应链金融风险难以把控，与银行相比，优势就荡然无存。因此需要我们注重服务，未来是在做大服务(做大服务也就意味着做大了流量)的前提下，与外界合作参与供应链金融，不要本末倒置。

　　如果你本身是一个非常优质的项目型服务的公司，平台化可能不是你的长项，请不要对号入座。公司到底是平台化还是项目化，达到一定程度是可以互相转化的。

　　现在供应链主要是大规模、跨领域等的操作，可能在运行的过程中会遇到非常多的困难，但是在这个快节奏的时代，它的前景是非常大的。