现在很多行业上面都是需要供应链的，当然也会少不了人的操作了，很多人不知道供应链的岗位都有什么，想要做的话都需要具备什么样的技能呢?我们下面就一起来看一下吧。

　　供应链的岗位在职能上主要划分为：计划、采购、物流

　　岗位的日常工作

　　供应链工作是比较宽泛的，众所周知，全世界供应链管理做的最好的公司就是大名鼎鼎的Apple，蒂姆库克在出任CEO前，从事的工作就是供应链管理。

　　要说供应链岗位是做什么的，首先咱们得先清楚什么是供应链。根据国际供应链协会的SCOR参考模型(目前世界范围内最流行和最通用的供应链运营参考模型)，我们很容易知道，供应链所包含的几个范畴：计划、采购、生产、交付、退货。

　　简单来说，就是按照计划采购物料，进行生产，再把产品发送给客户，客户不满意可退货的一个循环过程。供应链的复杂性在于，如何确保客户收到的就是真正需要的产品，生产管理是否顺畅，产品是否刚好满足出货需求，有没有不合理的呆滞库存，采购的物料型号数量是否合理，供应商管理是否恰当，所有的运行是否在计划范围之内，这个就需要非常强大的统筹和沟通能力了。

　　需要具备的技能

　　以我个人成长经验来说，可以分为以下三个方面。

　　1)熟悉供应链指标

　　不管你仅仅做采购，还是管供应链，要了解供应链的指标都有哪些，如：

　　市场规格

　　数量规划

　　产品原材料构成

　　产品研发成本等。

　　这些指标大概怎么计算的?相互之间是正相关还是负相关关系?这有助于定量化、数字化驱动思考问题，并且用于框架思考时候清晰的梳理目标和要解决的问题。

　　2)多做跨职能项目

　　跨职能项目中，可以更好的观察他人的角色和行为逻辑;如果没有跨职能项目，多参加些其他部门发起的与供应链相关活动和会议，多管点闲事，好处大于坏处。

　　这有助于深刻的理解各种实践行为与供应链指标之关系，也有利于理解不同行为会带来哪些变异的后果。

　　3)数据分析的能力

　　分析能力是当代供应链管理核心竞争力之一。运用Python + SQL + 业务指标 + 常用统计指标 + 数据挖掘，对数据的进行：逻辑分析、相关性分析等。简单来说有以下的方法：

　　供应链行业分析，就可以用 PEST 分析方法，例如你想要对供应链行业商家价格分析。

　　供应链商家的对比分析，可以用对比分析方法，例如两家供应商产品的对比，就是在对比。

　　问题发生的原因，那么就要用到假设检验分析方法，其实破案剧里警察就是用这个方法来破案的。

　　供应链工作怎样入行?

　　1 读书

　　供应链管理经典教程能看就看看。不能看那就读读案例，哈哈比较推荐一下《世界是平的》，利丰的很多书都可以翻一翻。

　　2 实习

　　选择大公司去实习。我刚入行时候觉得差距还是很大的。planner ，purchasing ，procurement，logistic都先了解一下。供应链是一个沟通协调优化且流程化的工作。了解流程有自己的想法很重要。不然就只能成为搬砖的机器，工作中的螺丝钉。

　　3 Excel PPT

　　说实话这个可以给你搬砖省很多时间。excel会VBA更好。处理分析问题，你到时候就知道，不然真的显得太low，又没意义。PPT是你最后的呈现，包括presentation的能力。早准备早好。

　　4 精进

　　到最后就是PMP。或者就是团队管理方向了。看你自己怎么选。说了是个入门简单，精进特别难的行业。提早去看看智联招聘的要求吧。那个帮你准备更好。或者看看相关人在赤兔或者link in 上的观点和吐槽。会让你对供应链有更多的思考认识和准备。

　　每个行业都不是非常好做的，想要快速了解这个岗位就需要对它有一些了解，准备一些工作，这样上手的话才会更加轻松，这个岗位发展前程还是非常不错的，想做这份工作的可以去试一下。