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供应链管理是指什么?供应链管理的好处是什么

  现在社会上做生意,都是要研发、采购、生产物流、销售的,只要是把这几个业务做起来了,那这个生意就会做起来,供应链管理就是把这些项目给串联起来形成一系列的模式操作。很多人可能还不知道供应链管理是什么意思,我们下面就一起来看一下吧。

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  什么是供应链管理?

  供应链管理,或称SCM,是对商品和服务如何从原材料演变为产品,并销售给消费者这个过程管理。它包括移动和存储用于生产商品的材料、存储成品直至销售完毕的过程,以及跟踪已售出产品的去向,以便利用这些信息来推动未来的销售。供应链本身包括从采购制造商品的原材料到将最终产品交付给消费者的所有过程。

  SCM的过程涉及到企业经营的方方面面,包括物流、采购和信息技术。它将材料、财务、供应商、生产设施、批发商、零售商和消费者整合成一个无缝系统。以下是建立供应链管理系统的一些步骤:

  建立业务时设计和规划供应链

  执行计划并仔细控制变量

  监控供应链各部分的绩效

  定期与供应链合作伙伴沟通并确保他们参与计划

  供应链管理旨在简化供应链的每一个环节和相关流程。通过这样做,将利润最大化,产品缺陷最小化。

  供应链管理包含内容:

  它是一个综合管理思想,在实践操作中由三大领域构成:采购与供应管理、生产运营管理和物流管理,这三大领域跨越企业管理中的供、产、销三大块。

  采购与供应管理侧重于供应商管理,使供应商成为公司的有机延伸;

  生产运营管理力求以最有效的方式完成产品、服务的增值;

  物流管理则力求以最经济、迅捷的方式把货物从A地流动到B地。

  产品流:从供应商向客户流动,是供应链的实物流;

  资金流:从客户流向供应商是供应链的血液;

  信息流:双向流通,构成供应链的神经系统。

  供应链管理如何工作?

  供应链管理的工作方式是协调采购、供应商、制造设施、零售商,分销商和客户,因为他们共同经历生产、销售和购买周期。供应链需要积极的管理,因为它受到许多企业无法控制的因素的影响,如汽油价格和环境条件。当企业敏锐地意识到这些因素的影响时,就能更有效地进行管理。通过有效的SCM,库存、生产、分销、销售和供应商库存都得到了严格的控制。

  SCM意味着在每一个环节上管理成本,并尽可能快地将商品交付给消费者。它假设因为供应链中各方的参与,每一个待售产品都是存在的。供应链管理者需要是训练有素且专业的,负责供应链的五个基本组成部分。

  精心研究和制定的供应链战略。

  用于制造销售商品的材料来源。

  使商品准备好进入市场的高效生产制造过程在制造过程中高效地生产,将商品准备好推向市场。

  将产品送到消费者和经销商手中的交付机制和物流。

  管理问题产品或不需要的产品的退货系统。

  管理者通过把控这五个要素防止缺货,降低成本,对利润有直接影响。

  供应链管理的好处是什么?

  首先,可提高客户忠诚度。供应链管理活动可以改善客户服务。通过有效地执行,它们能够通过确保在正确的时间在正确的位置提供必要的产品来确保客户满意。而通过提高客户满意度,企业可以建立和提高客户忠诚度。

  其次,助力企业降低运营成本。供应链管理还通过降低运营成本为公司提供主要优势。 例如,降低采购,生产和整个供应链的成本可以促使利润和现金流的增长并间接改善公司的财务状况。

  此外,遵循供应链管理的最佳实践可以使供应链专家重新设计配送网络。例如,在维护五个仓库而不是八个仓库的情况下,维持同样的客户服务水平,从而最大程度地减少对大型固定资产(如仓库和车辆)的过度使用并减少了持有三个额外仓库的成本。

  在现实生活中,供应链管理也许听得多,但很少被重视。但它实际上有其社会效应。供应链管理可通过改善医疗保健,保护人们免受极端气候影响。食品,药品,水,医疗的供给依靠供应链,而且供应链向家庭和企业供电,它提供光,热,空调和制冷所需的能源。供应链管理还可创造就业机会,提高生活质量。由于供应链本身的设计和控制流程包括管理库存控制,仓储,包装和物流,为社会提供了许多工作机会。此外,大多数贫穷国家的共同特点是缺乏发达的供应链。比如缺乏供应链相关基础设施,像大型铁路网络,高速公路网络以及一系列的机场和海港。相比而言,中国在大型基础建设上的投入也有效地降低了商品交易的成本,促进消费者能够购买更多的商品,从而促进经济增长并提高生活水平。

  供应链管理是企业成功很重要的因素,供应链管理也是很多成功企业的特点,不仅能帮助企业快速成长,还能为企业节省很多资源。以上内容就为大家介绍到这里了,希望以上内容能对你们有帮助。