供应链管理怎么理解,深度理解供应链管理
我们不管在卖什么东西,或者是做什么生意,都是需要有个供货商,这都是一个循环的,进货再卖出去。这就要说到一个词,供应链管理,今天就来讲讲这个供应链管理是什么吧!
供应链管理名词解释:
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效目标,为传统的常务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。
供应链管理基于纵向一体化思想,强调集成方法,把供应链的各个环节有机结合,通过建立供应链节点企业共同的战略合作伙伴关系,形成企业之间既独立运行又紧密合作的战略关系,以实现供应链整体效率最高的目标。
供应链管理一般包括3部分:计划、采购和物流。例如采购,要推进物流成本、资金成本、质量成本等总成本下降,使得管理的供应商有利润;物流,关键是做减法,利用最少的搬运次数、最短的配送距离与最少的占地面积,推进精益化物流、自动化物流最后到智能化物流。
供应链管理的核心思想
供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有
节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、 分销环节变成增值
的产品,到达有消费需求的消费者手中。
1、以顾客为中心
2、强调企业的核心竞争力
3、相互协作的双赢理念
4、优化信息流程
供应链管理的主要内容
供应链管理的主要内容可以归纳为以下三个方面:
1、供应链网络结构设计
2、集成化供应链管理流程设计与重组
3、供应链管理机制的建设
供应链管理的发展,对我们之后的物流发展是很重要的,也是进货物流趋势发展的必要,因此供应链管理在未来还是很有前景的。