在人们的认知中，物流以及供应链是一体的，但实际上前者只是后者的一部分，准确来说供应链是一个完整的体系，物流，人流，财务流，采购，库存，订单等等和谐的构成了一个有机的生态圈——供应链，供应链的链，也就是说存在着一个流程，一个商务流程。那么抖音供应链管理平台有哪些呢?

抖音供应链管理平台有哪些?

1.淘宝

淘宝网是由中国十大上市公司之一-的阿里 巴巴集团于2003年5月城里的最受欢迎的网络零售平台,拥有近5亿用户的注册量,随着规模的扩大和用户数量的增加,目前已经成为世界范围内较大的电子商务交易平台之一。

2.天猫

天猫是专业线上综合购物平台,也是受到全球购物者钟爱的品质购物之城,成立于2012年1月,在2012年双十一是创造了13小时卖100亿的世界纪录, 2014年2月19日天猫国际正式上线,为消费者提供海外原装进口商品。

3.京东

京东是中国自营式电商企业,于2014年5月在美国纳斯达克正式上市,同时也是国内知名综合性B2C购物平台,凭借发货速度快和正品保障的特点而享誉业内,目前公司业务已经覆盖了零售、数字科技、物流、技术服务、健康等多个领域。

4.拼多多

拼多多是一家成立于2015年4月的以商家入驻模式为主的第三方移动电商平台,也是国内最大的农产品上行平台,凭借着好货不贵的运营理念和百亿补贴的活动,创造了中国电商行业活动规模和持续时长的新纪录。

5.苏宁易购

苏宁易购是一家成立于1990年的世界500强企业 ,旗下拥有苏宁极物、苏宁易购广场、苏宁小店、苏宁红孩子和汽车超市等业务,广泛覆盖了消费者的生活所需,目前苏宁旗下各类创新互联网门店超过一万三千家,居国内线下网络前列。

如何做好供应链

从电商的角度，供应链可以分为产品供应链、物流供应链、资金供应链等三大块，鉴于跨境电商的重商品的属性，产品供应链更是重中之重。

拥有一个强而有力的产品供应链，不仅能够在数量和速度上满足库存需要，更能够给消费者带来多元化、碎片化、定制化的产品，从而提升自己的核心竞争力。但要优化产品供应链，并不是一件简单的事情，销售规划、供应商的选择等等都需要全面考虑。

供应链具有以下大要素

1、采购要素

采购一项中最重要的就是供应商管理。对一个供应商采取大批量的订单将意味着更低的成本(比相应的提高销售对利润的影响更大)、更高的质量、更好的运送服务，这种与供应商之间的战略合作伙伴关系，对提高企业的竞争能力非常重要。

2、运营要素

在生产运营中，为使由于需求变化而产生的损失最小化，企业依靠控制或管理库存是运营管理的一个方重要方面。库存管理企业一般采取两种系统，分别是物料需求计划(MRP)软件系统和准时生产系统。同时为了保证供应商和内部生产的持续质量稳定，全面质量管理战略在应用JIT的企业和供应链广泛应用。

3、配送要素

当产品完成以后，按照规定的时间、质量和数量将产品运送给客户，需要公司和客户之间高水平的计划和协作，过程中涉及各种配送要素和服务(如运输、仓储、拆分和再包装服务)。在一个JIT运输成为标准的整合的供应链环境中，运输服务对整个供应链的成功至关重要。成功的服务供应依靠提供服务的低点、提供服务的能力、服务的技能。

4、整合要素

供应链中的各种行为需要协同运作，成功的供应链整合需要参与者意识到供应链管理必须成为所有企业战略计划过程的一部分，其中的目标和决策都是以最终客户的需求和供应链整体的良性运转为出发点而联合制定的。

企业协同制定在供应链各级的最佳采购量、产品实用性、服务水平、交货时间、生产数量以及技术和产品的支持，实现供应链整体效益最大化。在这个过程中也需要参与公司内部职能的有效整合，这样供应链才会成为一个整体。

一般来说，供应链是一个完整的体系，所以所包含的环节都是缺一不可的，而我们经常见到的无货源渠道，也是供应链平台之一。