不知道大家有没有听说过供应链管理呢？事实上它并不是晦涩难懂的，只要经过一定的了解与学习，搞明白是很简单的事。接下来小编就来为大家介绍一下供应链的本质以及具体内容，希望可以为大家提供一些帮助。

　　供应链管理指使供应链运作达到最优化，以最少的成本令供应链从采购开始到满足最终客户的所有过程。

其主要工作内容为：

　　1、根据客户所需的服务特性来划分客户群;

　　2、根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络;

　　3、倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品;

　　4、把供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，建立双赢的合作策略;

　　5、对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进;

　　6、利用信息系统优化供应链的运作，缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求;

　　7、建立整个供应链的绩效考核准则等。

　　1、供应链管理公司主要就是整合供应链

　　2、从它的概念中可以更清晰的了解：供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到较小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

　　3、供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到用户的物流的计划和控制等职能。

　　4、从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

　　供应链管理，就是通过设计好的信息流、物流和现金流，通过全球网络将产品和服务从原材料交付给最终客户手上，其核心就是“总成本最低”。

　　供应链管理一般包括3部分：计划、采购和物流。例如采购，要推进物流成本、资金成本、质量成本等总成本下降，使得管理的供应商有利润;物流，关键是做减法，利用最少的搬运次数、最短的配送距离与最少的占地面积，推进精益化物流、自动化物流最后到智能化物流。

　　供应链管理对企业运营非常重要，但国内普及得较少，近年国家开始在高校设置供应链管理专业，也说明了这一领域的发展开始抬头。

　　对于在职人士，尤其是负责采购、物流等的部门负责人，也需要进一步提升自己的供应链管理水平，报读供应链总监培训类的研修班，就是不错的选择。

　　供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。 包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。 供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递，在供应链商的和企业间实现资源共享。 供应链管理提高服务质量，扩大客户需求。供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。

       供应链在互联网的帮助下，实现了很多信息共享，让整个供应链变得更加优化。大家有时间都可以了解一下。