我们有很多小伙伴很好奇，近几年大家都听说了供应管理这个关键词了，但是我们的供应链管理究竟是做什么呢，大家一定很好奇，下面小编就来和大家详细讲解一下“供应链管理类是做什么的 具体是做什么的?”

　　其实，供应链管理无非就是负责四件事情：采购管理、生产管理、交付管理、退货管理。

　　供应链管理到底是做啥的?深入简出的讲解值得一看

　　产品的制造和生产，离不了必需的生产原料，这些原料需要从供应商那里购买。而采购哪家供应商的原材料，就需要供应链管理来具体负责。产品在生产的过程中，会遇到各种各样的问题，这些问题也是由供应链管理来负责的。产品生产出来，需要卖给客户，如何交付、如何运输、如何实现仓储，这些问题都由供应链管理负责。产品的交付，并不会一直一帆风顺，肯定会碰到客户退货的情况。这个时候，也需要供应链管理来负责。

　　这样跟大家解释，可能听起来太过官方，听起来很抽象，如教科书一般。接些来就跟大家举个例子来说明。

　　做供应链管理，就好比你开了一家餐馆，每天晚上都要思考第二天如何销售菜肴才能获得最高利润。

　　根据之前的销售记录，你知道哪些菜品是最受欢迎的，哪些菜品是大家很少点的。于是，你根据菜品的排名大致估算每一种食材的数量。食材准备的少了不行，因为这样你就会失去一批客人;可是食材备太多了也不行，因为这样就会造成食材浪费，增加你的成本。如何控制原材料的数量，控制库存，成为摆在你面前的第一个问题。

　　一旦确定所需各种食材的数量，你就开始纠结去哪家菜市场购买食材。哪个菜市场的蔬菜最新鲜?哪个摊位的蔬菜最便宜?如果某一种食材需要大量购入，可否寻找一家伙伴，达成长期优惠合作关系?这些问题是摆在你面前的第二个问题。

　　第二天快中午了，有一波顾客进店了，大家都点了单。可是，哪些菜品先做呢?先给哪一桌的客人上菜呢?这时候，你需要和厨师沟通一番。等到菜品陆续做好，你又需要和服务生沟通一番。客人多的时候你还要适当增加服务生的数量，以确保所有桌子都能尽快上菜。上了菜，收了钱，这便是“交付”成功了。

　　供应链管理指使供应链运作达到*优化,以*少的成本令供应链从采购开始到满足*终客户的所有过程。

　　供应链管理是干什么的

　　1、根据客户所需的服务特性来划分客户群;

　　2、根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;

　　3、倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;

　　4、把供应商、分销商、零售商等联系在一起,并对之优化,建立双赢的合作策略;

　　5、对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进;

　　6、利用信息系统优化供应链的运作,缩短产品完成时间,使生产尽量贴近实时需求;

　　6、建立整个供应链的绩效考核准则等。

　　以上就是小编为大家分享的“供应链管理类是做什么的 具体是做什么的?”有关内容，相信大家看到以上的内容应该清楚了供应链管理类是做什么的了吧，好了今天的内容小编就为大家分享到这里了，希望以上内容对大家有所帮助。