京东年货节运营计划是什么？如何做好
原文大纲：京东年货节运营计划是什么？如何做好
现如今说到刚刚送走了12.12，马上就要迎来了年货节。随着电商平台增多，各个促销主题也逐渐增多。卖家需要多多报名活动才能提升店铺销量。想要在活动获得成功，必须要做好经营计划。那么京东年货节运营计划是什么？如何做好？
京东年货节运营计划是什么？
卖家报名活动之后都希望能够得到预期的结果，想要在年货节把店铺经营的好就一定要有合理的经营计划，不能盲目的开始某一项工作，需要对市场做出合理的分析，对于竞争对手、目标人群、找出自身宝贝对比其他宝贝的优势等，通过数据去做出合理的分析，有一定目标跟清晰的方向，可以提升工作效率。
年货节的目标要制定好，这个目标不仅仅是营业额，还需要有推广成本控制、转化率、目标客户、毛利率指标等等。目标的制定不是用来看的，而是用来实现、完成的，所以目标制定需要合理，以数据分析为基础制定目标，制定计划要考虑多方面的因素。
京东年货节期间会有很多访客，卖家需要根据店铺规模的大小去合理分配人员，让整个工作都能顺利进行，制定好团队考核制度，让团队更积极的去工作，因为所有的经营工作都是需要人力去开展完成。
优化商品的内功，从装修的风格到宝贝特点，最好保持一致性。做一个美的主图、好看的详情页，这样也是确保客户看到宝贝能有身临其境的感觉，让客户被宝贝吸引而购买。文案和图片要完美结合，这也是对于客户点击和收藏有很大影响的因素，针对宝贝本身的特点对于文案和图片进行设计。
客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚，具有核心地位。客服销售环节，需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业，实现销售客服系统步骤化和可复制化。客服销售的能力决定卖家在年货节是否会大卖的一个重要因素。
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